阿里组织架构再调整：阿里云智能+大天猫，全线升级

双十一过后，阿里迎来了新一轮组织架构调整，今日，阿里巴巴集团CEO张勇发布全员公开信，重点在于“阿里云”和“大天猫”，同时包括新零售、菜鸟物流、大文娱等事业群，也做出了相应调整。张勇对于阿里的组织、制度和文化的重视，在此前讲话中多次强调，而一年一度的组织架构调整，也被视为阿里年度战略变化的指南针。

通过张勇的内部信不难发现，阿里此次架构调整与之前几年的调整既有一脉相承，也有创新变化。据了解，2015年，阿里成立中台事业群，张建峰出任总裁；2016年，张勇提出“三纵两横”(三纵为服饰、家电、快消;两纵为针对天猫商家的营销平台和运营中心)架构，整合天猫与聚划算，2017年，“五新”（新零售、新制造、新金融、新技术、新能源）战略成型，新零售则居于五新战略核心。今年，新零售技术事业群正式成立，来自B2B、淘宝、天猫的技术力量将融为一体，共同支撑全面新零售战略的落实。

可以看到，在阿里集团内部，阿里云在未来的行业竞争中，作为To B业务的核心与基石，作为目前全球前三、中国第一的云计算平台，此次在阿里云后面加上“智能”二字，结合今年频繁被提及“人工智能”话题，可见其在阿里内部的定位进一步提升。作为阿里云的核心领导之一，胡晓明此次卸任总裁虽然出乎意料，但是张勇在内部信中表示将“另有任用”，想必应该不会退出阿里核心管理团队。而接任者张建峰为阿里CTO，也从另一个角度印证了阿里云战略地位之重。

天猫双十一成功迎来第十个年头，以2135亿的交易额再次刷新了历年交易记录。此次天猫升级为“大天猫”事业群，可谓肩负重担，重点培养，除了此前的天猫事业群外，此次又将天猫超市、天猫进出口两大事业群整合到一起，线上线下联合更加紧密。

以下为内部信全文：

各位阿里人：

双11刚刚结束，我们又踏上了一个新的台阶，这是我们过去持续努力的结果，也是我们为未来做准备的重要时刻。要打造阿里商业操作系统，赋能商家，实现“在数字经济时代，让天下没有难做的生意”的使命，我们就要面向未来，不断升级我们的组织设计和组织能力，为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量。

经过慎重考虑，现决定对集团的组织体系进行如下升级和调整：

- 阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。集团首席技术官（CTO）张建锋（行癫）将兼任阿里云智能事业群总裁，向我汇报。原阿里云总裁胡晓明（孙权）将另有任用。

集团过去几年在实施中台战略过程中构建的智能化能力，包括机器智能的计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力，将全面和阿里云相结合，向全社会开放，为全社会服务。阿里云智能平台是阿里巴巴集团中台战略的延伸和发展，目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施。在这里我也想特别感谢胡晓明在过去四年为阿里云的发展做出的突出贡献,让阿里云的技术梦想和商业梦想得到融合和实现。

- 成立新零售技术事业群，吴泽明（范禹）将出任事业群总裁，向我汇报。新零售技术事业群将整合B2B、淘宝、天猫等的技术力量，形成统一策略，为全面实现新零售提供坚强的技术支撑。

- 天猫将升级成为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。原天猫事业群总裁靖捷将继续担任天猫事业群总裁；原CEO助理李永和（老鼎）将担任天猫超市事业群总裁；原天猫进出口事业部总经理刘鹏（奥文）将继续担任天猫进出口事业部总经理。三位负责人分别向我汇报。

天猫品牌事业群将继续致力于把天猫建设成为帮助全球品牌商业数字化转型，实现线上线下融合经营的主阵地。天猫超市事业群将整合原有天猫超市和淘鲜达业务，并和阿里大生态内的大卖场、超市等合作伙伴紧密合作，推进线上线下一体化的超市新零售模式，实现“天猫超市、天下超市”的理想。天猫进出口事业部将负责履行阿里在进口博览会上做出的未来5年2000亿美元进口额的承诺，是阿里通过中国“买全球、卖全球”到实现“全球买、全球卖”的战略基础。

- 菜鸟网络将相应调整阵型，成立超市物流团队和天猫进出口物流团队。超市物流团队将向李永和（老鼎）和菜鸟总裁万霖双实线汇报；天猫进出口物流团队将向刘鹏（奥文）和菜鸟总裁万霖双实线汇报。

- 张忆芬（赵敏）出任阿里妈妈总裁。董本洪（张无忌）不再兼任阿里妈妈总裁，继续担任阿里巴巴集团首席市场官（CMO）。

- 樊路远（木华黎）接替杨伟东，担任阿里大文娱事业群新一届的轮值总裁。

- 陈丽娟（浅雪）带领的阿里人工智能实验室进入集团创新业务事业群，向我汇报。

本次调整即日起生效。

各位阿里人，数字经济时代正扑面而来，社会经济、生活的方方面面正在发生巨大的变化。我们不仅要积极拥抱变化，而且要主动创造变化，这样才能引领时代的脚步，成为新时代的“造风者”！

张勇（逍遥子）

阿里巴巴集团首席执行官

2018年11月26日