惠州韩美医疗美容“优秀员工”是怎么样的评选流程？

人才，是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业，人才更加重要，企业的职能是“整合资源，创新价值，创造财富”。唯有人才，才能创造。人才工作的环节就是四个字：选、育、用、留。为了更好的树立“人才”榜样，特制定优秀员工评选活动，下面就来看下具体的评选原则和条件。

评选原则

 1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

原则上面先由每个部门推选优秀员工候选名单，后有全院所有人员一起投票，选取票数最多的前十名员工评定为优秀员工。

 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;

先由自己或领导提交优秀事迹或贡献，由人事部统一确认真伪，然后进行客观的展示，由大家来判断是否可认定为优秀员工。

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

评选条件

1.品德

德高尚的人能够孜孜不倦地探索新的科学知识，从而推动社会进步；道德低下的人可能愚昧无知、既损人又害己。院长说过一句话：“有德有才我们破格使用，有德无才我们培养使用，有才无德我们坚决不用。”

2.专业技术

才能无疑是判断一个人能力的重要因素之一。人才是一个公司的血液，是一个医院的血液和躯体。所以我院不断引起有才之士，给在职医护人员提供培训、学习不断提升的机会。

3.态度

成功等于99%的努力加1%的灵感，你能成为多优秀的人，能爬到什么样的高度，都取决于你自己。